GMV Max 不花钱，先查预算还是 ROI？
GMV Max 不花钱时，先看商品和素材能否投放，再用实际消耗、目标 ROI 和对照周期判断瓶颈。附一张诊断表和一个有数字的示例，区分该补素材、调目标还是加预算。
GMV Max 不花钱，先看钱有没有机会花出去。商品、库存或素材卡住时，加预算没有用。只有实际消耗已经频繁接近上限、表现也撑得住，预算才是一个值得先测试的变量。
先查什么？
先在自己的 Seller Center 或 TikTok Ads Manager 找到活动。确认活动处于投放状态，目标商品有库存，素材可用于投放。再进商品和素材报告，看近几个完整日里有没有曝光和消耗。当天刚过几小时的数，别直接跟昨天全天比。
| 观察到的情况 | 先做的事 | 验证证据 |
|---|---|---|
| 几乎没有曝光，也没有消耗 | 查活动状态、商品和素材资格 | 把问题定位到活动、商品或具体素材 |
| 有曝光，但消耗一直离上限很远 | 查目标 ROI 是否明显高于同商品近期水平，检查有效素材是否偏少 | 保存设置和商品、素材报告，只改一项 |
| 完整日多次接近预算上限，表现可接受 | 测试适度提高上限 | 看增加的消耗、全店结果和贡献利润 |
| 消耗上去了，订单或利润没跟上 | 查承接页、商品供给和归因口径 | 对照商品页转化、退款和后台订单 |
怎么判断预算真的卡住了？
下面是演示数据。日预算 200 美元，最近三个完整日花了 28、34、31 美元。这个时候把上限翻倍，解决不了已有上限都花不到的问题。先核对目标 ROI 和近期同商品水平，再排查素材有没有被拒或没有商品锚点。
同样是日预算 200 美元，另一组连续花了 183、197、191 美元，并且按自己核算的口径还赚钱。这才有理由做预算测试。把其他设置保留，把改动时间记下来，再用可比窗口看后续结果。遇到大促、缺货或价格变化，另外标出来。
用公开样本查一次预算占用
SCTCamp 的脱敏样本里，把广告 CSV 筛到 GMVMax_Sample_Campaign_A，并按日汇总消耗。2025 年 5 月 9、10、11 日分别是 0.18、0.47、0.50。设置 CSV 中的日预算是 80，金额沿用原表单位。若当时每天的上限也是 80，三天预算占用就是 1.15 ÷ 240，约 0.48%。设置表只保存了一次快照，做真实诊断时先确认那三天实际生效的预算，再决定是否要看投放资格、素材或目标 ROI。 SCTCamp 日报演示 · 广告样本 CSV · 设置样本 CSV
目标 ROI 要怎么试？
TikTok 的官方说明把历史非直播 GMV 和历史广告成本作为参考，也指出目标过高可能限制消耗。没有足够历史数据时，后台建议值可以当起点。先确认不同日期采用同一口径，改目标时记录原值、改后值和改动原因。官方建议给每次 ROI 设置至少三个完整日再评估，紧急止损和履约异常由你自己的经营约束决定。 TikTok Product GMV Max 最佳实践
如果活动的优化目标是 Net Sales，先对照订单扣费和退款记录，再判断消耗是否异常。净销售额和总收入模式的 ROI 口径不同。 GMV Max 两种优化目标的账单对照
看哪两个结果再决定下一步？
一个是活动是否恢复了合理消耗，另一个是店铺整体多卖的货能不能覆盖多花的钱。活动 ROI 含归因到活动的付费和自然订单，可以用来判断活动表现。要判断有没有赚到增量利润，还得看店铺订单、退款、佣金和成本。 TikTok 商品与素材报告说明
交接时，把原始报告链接、这次改动的设置和下一次复查时间留在同一行。可以对照 GMV Max 投放实战 看商品、素材和预算怎么放进同一套判断里。